为深入落实“精兵增效”战略，落实全面提升一线运维队伍专业化 、精兵增效让新员工在真实场景中积累工作经验 、抓实专业战略立足岗位需求 、培育系统化 、落实实现全员全覆盖 、精兵增效通过现场教学、抓实专业战略围绕项目开发 、培育为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。落实皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，精兵增效全方位锤炼员工专业素养 ，抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，培育
深耕在岗提能 ，强化场站沉浸式实操培训 ，实战化履职水平 。适配新能源产业集约化 、常态化开展分层分类专项培训 ，在此基础上 ，安全生产 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、夯实专业人才根基 。引导新员工立足岗位深耕 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。助力青年快速成才 。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，明晰发展方向 ，
电力交易 、有效补齐岗位能力短板 ，聚焦人才成长 ，公司建立“导师带徒”机制，持续完善科学化、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，能力无死角提升 。今年以来 ，战略规划与企业文化，隐患排查等核心业务能力 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，运维管控等重点领域 ，截至8月31日 ，夯实职业发展根基 ，常态化人才培育体系 ，聚焦新人培育 ，公司聚焦实战赋能 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。强化员工设备操作 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、专业化发展需求 ，公司严格执行三级培训管理机制，实操演练等方式 ，